共建和諧企業(yè)  共享幸福家園

河鋼集團(tuán)唐鋼公司積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),突出思想引領(lǐng)，持續(xù)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝職工頭腦，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，激發(fā)職工勞動(dòng)和創(chuàng)造熱情。通過持續(xù)改善職工生產(chǎn)條件，豐富職工生活，加大關(guān)愛幫扶職工力度，調(diào)動(dòng)職工積極性，最大限度地維護(hù)職工利益。在建設(shè)幸福企業(yè)的進(jìn)程中，唐鋼牢固樹立“職工是企業(yè)最寶貴財(cái)富”的理念，讓全體職工沐浴在企業(yè)的陽光下，感受企業(yè)的溫暖與關(guān)愛。

思想引領(lǐng)機(jī)制

唐鋼深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級的重要論述，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)定不移聽黨話，矢志不渝跟黨走。不斷探索政治理論學(xué)習(xí)的新模式，建立健全各級工會(huì)組織常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，以開展勞模宣講、知識競賽、讀書誦讀等方式不斷推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦，打牢廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，利用會(huì)議、網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等載體，對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神、中國工會(huì)十八大精神進(jìn)行廣泛宣傳，不斷促進(jìn)職工政治理論學(xué)習(xí)的深入，引導(dǎo)廣大職工緊跟共產(chǎn)黨、奮進(jìn)新時(shí)代。

崗位創(chuàng)新機(jī)制

唐鋼秉持“創(chuàng)建在一線、服務(wù)于產(chǎn)線”的創(chuàng)新工作室建設(shè)理念，先后建成國家級創(chuàng)新工作室2個(gè)，行業(yè)級6個(gè)，省級22個(gè)，市級26個(gè)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新有場地、交流有平臺(tái)，集產(chǎn)、學(xué)、研于一體的創(chuàng)新模式。將創(chuàng)新工作室充分整合，先后成立了公司級創(chuàng)新聯(lián)盟和事業(yè)部級創(chuàng)新聯(lián)盟，形成大聯(lián)盟帶動(dòng)小聯(lián)盟、協(xié)同創(chuàng)新、聯(lián)合攻關(guān)的工作格局。依托職工創(chuàng)新聯(lián)盟工作體系，深入挖掘廣大職工創(chuàng)新潛能，廣泛凝聚職工的智慧和力量。圍繞制約生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織職工開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，助力企業(yè)生產(chǎn)效率提升、減本增效和創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮創(chuàng)新聯(lián)盟協(xié)同配合、聯(lián)合攻關(guān)的優(yōu)勢作用，抓好公司重點(diǎn)課題攻關(guān)，推動(dòng)企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化晉檔升級。每年組織開展季度創(chuàng)新成果評比、年度創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評比、專項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，在公司加快建設(shè)“五個(gè)高地”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”的奮斗過程中，營造出自主創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)新的濃厚氛圍。

勞動(dòng)競賽機(jī)制

唐鋼按照“生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)在哪里，勞動(dòng)競賽就開展到哪里”的勞動(dòng)競賽總方針，廣泛深入開展各類適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，鼓勵(lì)各單位、各條產(chǎn)線全力以赴推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營取得新突破，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。堅(jiān)持以職工為主體，不斷激發(fā)職工主人翁精神和創(chuàng)造活力，將勞動(dòng)競賽同生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)和難點(diǎn)，因地制宜組織競賽活動(dòng)，全方位、多角度激發(fā)職工勞動(dòng)熱情，以全員化、創(chuàng)新化管理方式促進(jìn)重點(diǎn)技經(jīng)指標(biāo)改善和競賽目標(biāo)圓滿完成，充分釋放區(qū)位調(diào)整后發(fā)優(yōu)勢。

素質(zhì)提升機(jī)制

唐鋼認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的工作要求及各項(xiàng)工作部署，強(qiáng)化和踐行“員工是企業(yè)不可復(fù)制的競爭力”人本理念，以學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、作貢獻(xiàn)為目標(biāo)，以參加各級技能競賽為契機(jī)，大力開展技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、崗位練兵等素質(zhì)提升活動(dòng)，為廣大職工特別是青年職工施展才華搭建更加廣闊的舞臺(tái)，加快建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才隊(duì)伍。拓寬渠道提素質(zhì)，每年設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為各級工會(huì)征訂工人日報(bào)、河北工人報(bào)等刊物，向職工發(fā)放“電子閱讀卡”，加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)，開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，打造特色職工文化品牌；構(gòu)建職工學(xué)習(xí)成長平臺(tái)，通過多種途徑讓職工增長才識，與唐山市總工會(huì)、唐山廣播電視大學(xué)聯(lián)合開展職工學(xué)歷提升遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目，專業(yè)涵蓋計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等17個(gè)學(xué)科，并為優(yōu)秀學(xué)員申請發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金，鼓舞職工提高專業(yè)技能和知識結(jié)構(gòu)。

民主管理監(jiān)督機(jī)制

為保障職工民主權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，唐鋼深化“3S型”職代會(huì)創(chuàng)建工作，確保了公司各級職代會(huì)“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”建設(shè)。多年來，唐鋼堅(jiān)持每年定期召開職工代表大會(huì)，對于涉及職工切身利益的議案進(jìn)行審議或不記名投票表決，把“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針落到實(shí)處，彰顯職工的主人翁地位。每年年初，唐鋼組織召開公司職工代表大會(huì)，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，會(huì)上審議通過了《行政工作報(bào)告》《河鋼集團(tuán)唐鋼公司年度預(yù)算》等10余項(xiàng)議案，對《河鋼集團(tuán)唐鋼公司年度工資總額預(yù)算安排方案》等涉及職工切身利益的事項(xiàng)和企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策進(jìn)行不記名投票表決，經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過后形成決議并實(shí)施。職代會(huì)期間，充分發(fā)揮職工代表在公司改革發(fā)展中的參政議政作用。廣泛征集職工代表提案，經(jīng)提案工作委員會(huì)分析論證，對企業(yè)改革發(fā)展及改善職工生產(chǎn)生活條件等提案及時(shí)立案，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，責(zé)成有關(guān)部門研究落實(shí)，最終給予了職工代表滿意答復(fù)。

民主溝通工作機(jī)制

為暢通民主渠道，傾聽職工呼聲，充分維護(hù)職工合法權(quán)益，唐鋼工會(huì)建立了董事長、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度。自1997年以來，唐鋼堅(jiān)持組織召開董事長、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)與來自基層各個(gè)單位、不同領(lǐng)域的數(shù)十名聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行溝通交流，認(rèn)真聽取聯(lián)絡(luò)員意見建議，為企業(yè)制定各項(xiàng)決策部署提供了參考。20多年來，董事長、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員共提建議上萬件，其內(nèi)容涉及產(chǎn)線效率提升、客戶服務(wù)能力建設(shè)、智能化建設(shè)、職工生活改善等十多個(gè)方面，均經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)閱批后，責(zé)成有關(guān)部門給予答復(fù)、扎實(shí)推進(jìn)并有效落實(shí)，充分彰顯了企業(yè)職工主人翁地位，有效維護(hù)了廣大職工的民主權(quán)利。

健康醫(yī)療保障機(jī)制

唐鋼通過多層次的服務(wù)機(jī)制，減輕職工健康醫(yī)療負(fù)擔(dān)。在實(shí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，建立了醫(yī)療補(bǔ)貼制度，對在弘慈醫(yī)院就醫(yī)的職工實(shí)行醫(yī)療補(bǔ)貼，有效緩解了職工的生活壓力和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。每年組織全員免費(fèi)健康體檢和女職工專項(xiàng)體檢，并為每名職工建立起健康檔案。積極開展健康向上的文化體育活動(dòng)。唐鋼高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了建筑面積達(dá)5050.05平方米的職工活動(dòng)中心，成為職工健身娛樂的重要場所，滿足了廣大職工運(yùn)動(dòng)健身需求。大力開展暑期“雙服務(wù)”活動(dòng)，全力以赴為一線職工創(chuàng)造更有利的工作和生活條件。高溫暑期，唐鋼兩級工會(huì)組織為一線高溫崗位購置空調(diào)、冰柜、飲水機(jī)、電風(fēng)扇等，送瓜果、冷飲、防暑藥品等多達(dá)62個(gè)品種，深受職工歡迎。

生活保障機(jī)制

唐鋼終堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，進(jìn)一步健全完善幫困救助機(jī)制，積極為職工排憂解難辦實(shí)事，每年投入百余萬元資金用于幫助職工及家屬因患病給家庭造成特殊困難的職工家庭。每年8月下旬啟動(dòng)“金秋助學(xué)”活動(dòng)，把“精準(zhǔn)幫扶”貫穿助學(xué)工作全過程，對逆境進(jìn)取的困難職工子女送去慰問和祝福，用溫情和愛心點(diǎn)亮寒門學(xué)子的求學(xué)之路。兩節(jié)期間，組織開展“送溫暖”活動(dòng)，走訪慰問工亡、震亡職工遺屬、病長休人員、困難職工、離退休勞模、一線生產(chǎn)骨干等群體，為他們送去慰問款物和節(jié)日祝福，廣泛傳遞企業(yè)關(guān)懷和工會(huì)組織溫暖。